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當前位置:海外發展 > 海外動態

塔什干海螺實現投產當月“開門紅”

時間:2023年11月08日 作者:霍梁源 編輯:楊吉

  金秋送爽、碩果盈枝。在集團、股份公司的堅強領導下,塔什干海螺捷報連連,水泥磨、余熱發電、包裝機全面按期投運,月度產銷任務全面完成,當月投產即見效,實現了“開門紅”,開啟公司高質量發展新篇章。

公司生產線設施

  強化生產組織管理,提升系統運行質量。自生產線投產以來,公司重點抓好窯、磨運行管理,分階段、分重點、分專業制定保駕方案,按照“領導抓關鍵、骨干抓點檢、員工抓巡查”的工作方法,及時發現問題并解決,確保了窯、磨高質量運行。

  提前謀劃建立銷售渠道,快速實現銷量。在投產前四個月,公司就開始組建銷售隊伍,按照“新增產能五到位”要求,深入研究烏國水泥行業供需走勢、運行特點,對轄區市場客戶先后開展了兩輪地毯式全面搜集,大量儲備客戶,建立銷售渠道,并通過舉辦大型產品推介會和戶外廣告宣傳,有效提升了海螺水泥知名度。

公司領導帶隊與客戶交流

地毯式全面跑動

首車產品順利出廠

召開產品推介會

  不斷優化供應渠道,提升保供能力。不斷拓寬及儲備各類材料渠道,積極克服本地資源匱乏、品種單一、生產到貨時間長等市場行情,以綜合效益最優為原則,逐步推進本地化與國內進口相結合的采購方式,保項目建設及生產穩定運行。

  完善人才體系和培訓機制建設,為公司發展提供必要的人才和技能保障。公司與烏國各高校、技校等溝通聯系,開展烏語翻譯、會計等相關專業人才校園招聘儲備,與專業實力較強的院校洽談定向培養計劃;同時制定了絲路人才培養規劃,完善人員培訓、培養制度,將人員本地化目標分解到各部門、各崗位,形成各崗位的外籍員工培養規劃,注重當地籍員工綜合素養培養,提高專業人才的綜合技能,提高外籍員工本地化率;此外,對烏籍員工實行管理人員帶班制,開展“一對一”烏籍員工實踐技能培訓,部分關鍵技術崗位已實現獨立頂崗。

開展校園招聘

烏籍員工專業技能培訓

  建功新時代,奮進新征程。塔什干海螺將認真落實集團公司、股份公司三季度生產經營分析會精神,緊緊圍繞四季度生產經營目標任務,壓實責任、強化統籌,穩設備運行、優運行指標、拓市場份額、防經營風險,不斷提升運營質量,為集團“一基五業”高質量發展貢獻力量。



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